Das eigene Unternehmen in digitalen Zeiten ausrichten

Fast täglich gibt es Meldungen über neue Technologien, hoch bewertete StartUps oder den Niedergang von Traditionsunternehmen durch digitale Konkurrenz. Betrifft mich das auch? Muss ich mir Sorgen machen? Bietet Digitalisierung Chancen für mein Unternehmen? Oder bleibt alles einfach so wie immer?

Die Antwort auf die letzte Frage lautet ziemlich sicher „Nein.“ Damit Sie die übrigen Fragen selbst beantworten können und sich nicht von externer Kompetenz abhängig machen müssen, bieten wir Ihnen die Digi 7 an – sieben Tage und sieben Schwerpunktthemen, für Unternehmer und Entscheider. Wir machen Sie fit, damit Sie Ihren eigenen Weg im Dschungel der Möglichkeiten finden können.

Digi 7: In sieben Schritten zur Kompetenz für die digitale Zukunft

Unsere ausführliche Leistungsbeschreibung Digi 7 erhalten Sie hier:
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Unser August-Kurs ist Teil unseres Sommer-Angebotes und kann daher zu einem reduzierten Preis gebucht werden. Bei Teilnahme von mehr als drei Personen desselben Unternehmens, bieten wir gesonderte Unternehmenskonditionen.

Digi-Check - Klarheit über die digitale Zukunft

Was heißt eigentlich Industrie 4.0 und brauche ich das? Muss ich als digitalisiertes Unternehmen auch agil arbeiten oder geht es auch so wie bislang? Was passiert eigentlich, wenn ich einfach so weiter mache wie bisher?

Wenn Sie sich diese oder ähnliche Fragen schon gestellt haben, sind Sie bei uns richtig. Wir haben Antworten darauf. Und wir finden mit Ihnen gemeinsam heraus, ob und was Sie tun müssen, um in digitalen Zeiten wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben.

Unser Digi-Check ist die übergreifende Analyse für Ihr Unternehmen: wir betrachten Ihre Organisation, prüfen mit Ihnen gemeinsam Ihr Geschäftsmodell, analysieren Ihre Prozesse, sprechen mit Ihren Mitarbeitenden und nehmen auch IT und Marketing unter die Lupe. So stellen wir den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens fest – und Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen.

Weitere Informationen

Kunden begeistern und binden

Wenn Sie auch morgen noch Ihre Kunden begeistern wollen, brauchen Sie eine klare Strategie. Genau die bekommen Sie hier.
  • Entwickeln Sie Ihr Geschäftsmodell so, dass Sie die technologischen Möglichkeiten nutzen und disruptive Bedrohungen abwehren
  • Denken Sie Produkte und Dienstleistung konsequent vom Kunden her
  • Erzeugen Sie Kundenmehrwerte durch echte Innovationen
Wir arbeiten mit Methoden, die Ihnen helfen. Manche davon sind „agil“. Hilfreich sind alle.

Organisationen transformieren

Eine gute Strategie ist Pflicht. Eine leistungsfähige Organisation die Kür. Die digitale Transformation beschleunigt, was ohnehin schon passiert: Menschen wollen mit mehr Sinn, Einbindung und Flexibilität arbeiten. Diese Herausforderung zu bewältigen, ist eine der großen Aufgaben, die jedes Unternehmen heute hat.

Wir transformieren seit über 20 Jahren Organisationen – von hierarchiebetonten Monolithen zu schlagkräftigen Einheiten. Mit Blick für die Ziele der Unternehmer und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden.

Mitarbeitende befähigen

Wir sprechen jetzt nicht von morgen, sondern von heute: Hier und jetzt vollzieht sich ein Wandel weg vom Fokus auf Kompetenz hin zur Haltung. In einer komplexer werdenden Welt ist es wichtiger, mit Unsicherheit und wechselnden Herausforderungen umgehen zu können, als auf jede Frage eine (technische) Antwort zu haben.

Wir vermitteln Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften Orientierung, Übersicht, strategische Werkzeuge und Energie. Kurz: Haltung.